Поиск
Перерождение империи

Перерождение империи

Подписчики: 13 подписчиков
ID: 154656833

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

закрытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

imperiabog154656833

NeroGiardini. NEROGIARDINI: ИСТОРИЯ БОЛЬШОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Образованная в 1975 году как маленькое подрядческое производство , принадлежащее нескольким акционерам, компания (тогда называвшаяся Batam) вплоть до конца 80-х работает с переменным успехом. В 1990 году компания полностью перестраивается со стратегической целью сосредоточить все ресурсы на развитии собственного брэнда NeroGiardini.В 1998 году переломный момент: Энрико Бракаленте приобретает все акции Batam и становится генеральным директором ООО BAG, которое впоследствии станет АО*. Благодаря развитым предпринимательским способностям и проницательному видению рынка со временем Бракаленте налаживает структурированную и эффективную модель бизнеса, позаимствованную более из сферы товаров широкого потребления и автомобильного сектора, чем из мира обуви и моды.За считанные годы наблюдается рекордный рост брэнда и он становится лидером в пресыщенной панораме обуви и аксессуаров. Все это благодаря дальновидной коммерческой стратегии, основанной на качестве продукции Made in Italy. Высокое качество в тоже время не идентифицируется с продукцией «ниши», а находит свое максимальное проявление в производстве больших объемов по конкуретной цене. В последующие за 1998 годом 10 лет использование брэнда NeroGiardini и в самом деле отмечается постоянным ростом, иногда экспоненциальным, в двузначном выражении. Достаточно вспомнить, что в 2005 году оборот составил 65 миллионов евро, в то время как в 2008 достиг 185 миллионов евро, а в 2011 достиг 230 миллионов евро. Рост бизнеса сопровождается соответствующим организационным развитием предприятия с головокружительным увеличением своего производства и сопутствующих, задействованных в работе для NeroGiardini.

GreatInvest. Инвестирую в российские и американские акции, а также в российские облигации.
Стратегия - рост и дивиденды.
Цель на 2025 год - 400 тыс. рублей в акциях и облигациях.
Цель на 2026 год - 900 тыс. рублей в акциях и облигациях.
Сформировать портфель из акций и облигаций российских и американских компаний в отношении 30%/70%.
Общая цель накопления 20 млн. рублей.
По всем вопросам пишите боту Алисе в телеграмме: @BlogGreatinvestBot

ГК Форман. Технологии роста для компаний и людей. Помогаем обучать и развивать сотрудников, а также экологично управлять ими в сложные времена.
Наши ключевые авторские продукты:
- ПРО-активные продажи
- ПРО-активный сервис
- Мудрый управленец
- НЕ-шумный маркетинг
- Корневая стратегия для компании, когда вокруг хаос

ГК Форман. Технологии роста для компаний и людей

AllForTheKiDs-Gaming Channel. ВСЕМ СПАСИБО ЗА ВСТУПЛЕНИЕ В ГРУППУ!!! Мы рады приветствовать тебя на нашем развлекательном канале AllForTheKiDs-Gaming Channel! Это превосходный игровой канал с огромным множеством разнообразных игр, игр с героями мультфильмов,а именно такие жанры как: стрелялки, стратегии, гонки, драки, детские игры, квесты, настольные, юмористические, логические и много другое. Почти каждый день у нас бесплатная лотерея он-лайн на ютюбе.Чтобы поучавствовать выполни условия в записи группы ниже. Вывод на Qiwi и Payeer.По мере роста канала будет и расти ваш выигрыш!!! Приятного просмотра и хорошего настроения всем!С уважениемAllForTheKiDs-Gaming Channel

AllForTheKiDs-Gaming Channel

🪷Атоми🪷. Основанная в 2009 году компания Aтоми является международной компанией сетевого маркетинга, осуществляющей прямые продажи в 27 регионах мира, включая Корею (по состоянию на декабрь 2023 года).
С момента своего основания Aтоми быстро развивалась благодаря сетевому маркетингу, ориентированному на потребителя, строго придерживаясь принципа Председателя Пак Хан Гиля «абсолютное качество по абсолютной цене». Компания неустанно работала над созданием основы для устойчивого роста в рамках инновационного мышления, которое ставит успех клиентов в качестве своей ключевой цели, а корпоративная культура компании основана на принципах совместного роста и соучастия.
Atomy использует стратегию сетевого маркетинга, ориентированную на потребителя. Мы выбираем выгодные товары более высокого качества по более разумным ценам и продаем их через каналы сбыта, которые могут составить конкуренцию универмагам, дисконтным магазинам, сетям домашних магазинов и интернет-магазинам. Другими словами, для наших клиентов мы находим более конкурентоспособные по качеству и цене продукты, чем аналогичные продукты, распространяемые по другим каналам С помощью этой стратегии мы намерены достичь нашей конечной цели — перейти от удовлетворения потребностей клиента к обеспечению его успеха.

🪷Атоми🪷